依據成本為產品定價/調價提供支持
什么樣的定價最為合理？既可以獲取最大利潤？
如何根據成本進行產品定價，獲得優市場競爭力？
降本增效
如何降低生產成本，提高經營效益？
如何提升收率，降低消耗？
如何處理副產物，彌補生產成本？
如何降低消耗品損耗，降低成本？
如何提升利潤水平？
如何改進工藝降低成本？
成本對標，發現自身產品成本不足
主要的成本構成結構是怎樣的？
原料成本、生產成本、人工成本、銷售成本、管理成本等是多少？
工廠固定資產成本如何則算？
利潤水平是多少？
整體運營成本如何？
典型產品的成本構成？
不同工藝段的成本構成？
直接原料材料成本
直接制造費用
直接人工成本
資產折舊
燃料/動力及消耗成本
間接成本
利潤分析
制造工序梳理
單工序制造費用成本
單工序人工成本
單工序單位電耗成本
單工序設備折舊成本
單工序消耗品成本
單工序副產物處理成本
序收率損耗成本
直接原料材料成本
直接制造費用
直接人工成本
資產折舊
燃料/動力及消耗成本
銷售成本
管理成本
利潤分析
其他成本等
生產整體成本管理
細分工序成本管理
降本策略
降本目標
公司成立至今，經過20多年的發展，培養了一批專業的研究團隊，研究團隊95%以上為碩士以上學歷及財會相關專業，在成本分析上具備深層的認知和分析
經過20多年的成本項目研究，形成了一套自有成熟的成本研究體系模型和嚴格的成本分析流程。能夠實現對制造企業生產過程中各環節的細分成本調查和分析
過往成本研究領域覆蓋了儲能、負極材料、礦山設備、環衛設備、電動工具、涂料、化工、汽車等行業，因此對各行業成本分析積累了豐富的研究經驗，以便能快速進入項目開展成本研究工作
經過20多年的發展，公司在成本分析領域中積累了各行各業的成本專家資源庫，能夠為各類型的成本研究分析項目提供專業的指導意見
20多年的發展歷程中，公司深耕在TOB端市場研究分析，從TOB端問卷設計到TOB端深訪能力，都能夠深層次的挖掘目標企業真實的成本構成情況，為最終成本分析及降本策略提供最有效、最準確的數據支撐
項目啟動后，由項目經理全程參與調研過程，對成本分析質量進行管理，同時研究內部設置內審機制，由研究事業部負責人對項目質量再一次把控，確保最終成本研究報告信息的準確性
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